为进一步提高公司管理水平，规范公司运作。1月4日下午，祥浩集团估值业务部业管办主任吴春林以身作则，组织估值人员学习2019年《关于2019年机构设置、管理人员聘任及行政管理分工的通知》、《祥浩集团估值业务运营及项目管理办法（2019版）》、《2019年祥浩集团估值业务质量管理办法》等公司管理工作制度。参加本次培训的员工共30位。

       估值业管办主任吴春林介绍了祥浩集团八大业务板块的管理人员聘任情况及行政管理分工。通过投影的展示让大家对祥浩集团的机构设置以及发展规模有了更深入的认识。吴总从项目立项、报告审核、报告签发、项目归档、项目处罚细则介绍了2019年估值业务项目管理办法，为大家理顺估值项目流程。

        最后，吴总在全体估值人员面前表扬叶宽、刘丽丽两人在2018年资产评估师资格考试中取得可喜成绩，鼓励新进员工在新的一年认真学习，积极为资产评估师资格考试做好充分的复习准备工作。

       制度的建立与完善能促进各项工作的常态化、科学化。通过这次培训，大家对公司各项制度有了新的认识，为日后工作的流程化、科学化提供了明确的方针。

（撰稿人：估值业务部  罗婧）